Businessplan aanvullende vragen

Beantwoord ELKE vraag. Denk goed na over uw antwoorden. Denk nu na voordat we geld uitgeven! Nieuwe bedrijven die falen (de meeste nieuwe startende bedrijven falen) hadden gewoon een snel opgesteld plan op papier, maar ze waren niet echt voorbereid op wat komen ging. We willen dat je voorbereid bent! We willen dat u alles keer op keer overdenkt. We zeggen: 'denk er voor- en achteruit over na'. En aangezien we geld gaan inzetten, willen we dat u klaar bent voor succes - anders verliezen we ons geld!

Als u ons een snel antwoord geeft waaruit blijkt dat u niet diep heeft nagedacht, zullen we niet denken dat u bereid bent ons geld goed te beheren.

 

  1. Zijn er werkelijke kosten voor de ruimte.?

  2. Wie is er om klanten te bedienen?

  3. Hoeveel uur per dag zijn de zaken open?

    MARKTANALYSE

  4. Voor wie promoot u (flyers geven, vertellen over uw bedrijf, enz.)?

  5. Waar bevinden zich, in relatie tot uw bedrijf, andere vergelijkbare bedrijven?

  6. Waar bevinden uw potentiële klanten zich (in relatie tot uw bedrijf) (scholen, kantoren, enz.)?

  7. Hoeveel potentiële klanten zijn er ongeveer in de markt waar u dit bedrijf wilt starten?

    (voorbeeld: er zijn 2 middelbare scholen met elk ongeveer 500 studenten, en 1 universiteit met ongeveer 1.000 studenten, en 3 kantorencomplexen met ongeveer 300 werknemers ... enz.)

  8. Kunt u gratis op de radio komen met een "aankondiging van de openbare dienst"?

  9. Kunt u lokale bedrijven bezoeken en kijken of zij uw service zullen gebruiken?

  10. Bent u van plan om de winst van het bedrijf in het eerste jaar te gebruiken voor persoonlijke levensonderhoud?

    (het antwoord op # 10 moet "nee" zijn. Plan niet om "het bedrijf u te laten voeden" in het eerste jaar. Zet al het geld terug in het bedrijf. Later kunt u winst nemen, maar niet in het eerste jaar) .)

    GEPROJECTEERDE KASSTROOM:

  11. Hoeveel zaken wilt u in de eerste week genereren?

  12. Hoeveel ben je van plan in de tweede week te genereren?

  13. Hoeveel ben je van plan in de derde week te genereren?

  14. Hoeveel ben je van plan te genereren in de vierde week?

  15. Hoeveel ben je van plan in de tweede maand te genereren?

  16. Hoeveel ben je van plan in de derde maand te genereren?

  17. Hoeveel ben je van plan te genereren in de vierde maand?

  18. Wie zijn deze klanten?

  19. Heeft iemand anders een bedrijf als dit geprobeerd? WHO?

  20. Wat heb je geleerd toen je met ze sprak en om advies vroeg voor je nieuwe bedrijf?

  21. Kun je bij ons Skype?

    We moeten goedkoop met u communiceren. Skype-oproepcapaciteit is een noodzaak. Dr. Epps spreekt Engels en een beetje Spaans. Zijn partners spreken Haïtiaans-Creools, Frans, Spaans en Engels.

  22. Hoeveel bedrijven zullen dicht genoeg bij u in de buurt zijn zodat uw klanten naar uw concurrentie kunnen gaan als ze dat willen?

  23. Wat biedt u aan dat uw concurrentie niet biedt?

    (Dit gaat over WAAROM zullen klanten naar u komen en niet naar uw concurrenten)

  24. Wie is uw "gemiddelde" klant?

    (Vertel ons hun inkomen, opleidingsniveau en woonplaats)

  25. Hoe zullen jij en je partners de werklast verdelen?

  26. Hoe deel je de winst?

  27. Verzin enkele voorbeelden van uw boekhouding. We willen dat u een voorbeeld maakt van hoe u inkomsten en uitgaven in het bedrijf registreert en deze aan ons laat zien. Nadat we uw monsters hebben gezien, zullen we enkele suggesties doen.

  28. Wie bewaart je boeken? Heeft u dit al met hen besproken?

  29. Hoeveel tijd kost het elke dag? Elke week? Elke maand?

  30. Welke bank gaat u gebruiken?

  31. Heeft iemand van jullie daar nu een account?

  32. Bent u bereid ons advies op te volgen en het advies in uw bedrijf toe te passen?

 

Uit de videocursus: " How To Start A Micro Business " door Dr. Jerry Dean Epps, Ph. D.